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Dans cette pièce de théâtre, l'auteur utilise l'entretien annuel d'évaluation, ce rituel du management participatif, comme un microscope braqué sur l'entreprise. Entre l'évaluateur et l'évalué se joue une partie de dialogue qui s'apparente à un poker menteur : du côté cadre, identification forcée à la stratégie de guerre de la société anonyme et au maître qui l'incarne ; du côté collaborateur, résistance confuse aux tentatives de manipulation ressenties sans les comprendre au fond. À la fin du match, y a-t-il un vainqueur ? Un drame en sept tableaux de la vie en entreprise postmoderne.