Diagnostic, organisation, planification de l'entreprise

L'originalité de cet ouvrage est de dépasser l'étude simplificatrice du fonctionnement de l'entreprise par une vision pluridisciplinaire intégrant de nombreuses variables tant qualitatives que quantitatives et par la présentation d'un modèle descriptif, explicatif et opérationnel, le modèle OPERA, lui-même replacé dans un modèle plus global de fonctionnement des systèmes politiques, économiques et sociaux qui constituent la toile de fond de l'étude.Il étudie notamment, en utilisant le modèle OPERA : la stratégie ou le choix des activités ; les changements d'organisation ou la réorganisation ; l'élaboration de la politique de l'entreprise ; le diagnostic et les procédures de planification. D'une portée très large, cet ouvrage s'adresse : aux étudiants de niveau Licence, Master professionnel et Master recherche, en économie et en gestion, qui désirent appréhender l'entreprise de manière globale et comprendre les interactions entre les fonctions, et à ceux qui souhaitent se spécialiser dans le domaine du management stratégique et de l'organisation de l'entreprise ; aux professionnels ayant un certain niveau de responsabilité dans une fonction ou au niveau global de l'entreprise, souhaitant disposer d'outils opérationnels ou mener une réflexion sur l'articulation entre les fonctions et sur les processus de transformations qui ont lieu dans les entreprises.