Management

Partie 1 . Finaliser et décider1 - les logiques managériales et entrepreneuriales2 - La finalité de l'entreprise 3 - Management et performance4 - Décision et processus de décision5 - Les styles de direction6 - Parties prenantes et contre-pouvoirs7 - La démarche stratégique 8 - L'analyse de l'environnement de l'entreprise 9 - L'analyse des ressources de l'entreprise10 - Les stratégies globales11 - Les stratégies de domaines d'activité 12 - Les modalités du développement stratégique.Partie 2 . Mettre en oeuvre la stratégie13 - Le choix d'un structure14 - Les principales configurations structurelles15 - Les configurations structurelles flexibles 16 - L'évolution des structures17 - La gestion prévisionnelle de l'emploi18 - Le développement des compétences 19 - La motivation au travail20 - Les leviers de la motivation21 - L'organisation de la production 22 - La politique d'innovation23 - L'estimation des besoins 24 - Le choix d'un mode de financement.Se préparer à l'examen . . Documents complétaires . . Excercices complémentaires .. Sujets d'examen.