Model wzrostu Greinera dla zmian organizacyjnych : Przewidywanie kryzysów i dostosowywanie si? do zmieniaj?cego si? ?wiata korporacji

Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równie? jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?z?ej ksi??ce. Greiner Growth Model pozwala u?ytkownikom zidentyfikowa? wska?niki z przesz?o?ci firmy, które s? krytyczne dla jej przysz?ego sukcesu, co czyni go cennym narz?dziem w naszej obecnej rzeczywisto?ci gospodarczej naznaczonej globalizacj? i zwi?kszon? konkurencj?. Ta ksi??ka zapewni ci por?czne wprowadzenie do zastosowa? Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarz?dzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równie? szczegó?ow? analiz? praktycznego studium przypadku dotycz?cego wiod?cego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narz?dzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej. O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje si? wzrostem i zmian? w organizacjach. Wed?ug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodz? przez pi?? dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywno??, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspó?praca) przeplatanych pi?cioma kluczowymi momentami zwanymi kryzysami (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musz? si? dostosowa? i ewoluowa?, aby z powodzeniem przechodzi? mi?dzy fazami. W tej ksi??ce odkryjesz, co sprawia, ?e Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz si?, jak przewidywa? przysz?e kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosn?cych firm (startupów). Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad tego podej?cia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.